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Categoría: Sports Marketing

Nuevos contenidos digitales para impulsar el engagement en el marketing deportivo

El estado de alarma decretado en España por la pandemia mundial del coronavirus ha paralizado muchos sectores. Con prácticamente la totalidad de la población confinada en casa para tratar de contener al máximo los contagios de COVID-19, la actividad en la sociedad se ha detenido por completo y son muchas las empresas que están viendo cómo su situación cotidiana ha dado un giro de 180 grados. Aun así, muchos están viendo este cambio radical de contexto como una oportunidad para seguir llegando a su público objetivo y para mantener el vínculo con él pese a la paralización actual existente. En este sentido, en Madison Sports Marketing hemos apostado por la reinvención de nuestros proyectos para generar contenido de valor que impacte en los seguidores, pero sobre todo para generar engagement con ellos y con las marcas y patrocinadores a la vez que se estrechan nuevos lazos mediante la innovación en forma de acciones digitales. Herbalife 3x3Series El circuito de baloncesto Herbalife 3x3Series ha llevado a cabo tres concursos de cocina donde las estrellas del baloncesto 3×3 fueron cocineros por unos días manejándose entre fogones y no bajo el aro o el tablero. Con varias recetas de cocina hechas por ellos mismos compitieron intentando ganar el voto de los seguidores. ¿Cómo se llevaba esto a cabo? Mediante encuestas en stories en Instagram los aficionados votan cuál de las recetas era la mejor para acceder a la siguiente ronda, donde se lograron generar casi 4.000 votos. En el primero de los concursos, Cocina con Herbalife 3×3, participaron ocho jugadores y jugadoras del circuito. Tras este concurso el circuito ha celebrado la Repesca En la Cocina 3×3 con cuatro jugadores y jugadoras del circuito, que no participaron en la primera acción y que también quisieron demostrar su pericia culinaria. El tercero de los concursos digitales fue el Reto Herbalife3x3, donde otros cuatro jugadores del circuito han vuelto a dar lo mejor de sí mismos en los fogones, con productos y recetas propuestas por Herbalife Nutrition para tratar de llevarse los votos del público y alzarse con la victoria.                           Madison Beach Volley Tour El Madison Beach Volley Tour, por su parte, ha puesto en marcha el primer torneo virtual de vóley playa en España donde las ocho mejores parejas masculinas y femeninas del circuito se enfrentaron en un cuadro desde cuartos de final hasta la final. También mediante encuestas en stories de Instagram, los partidos enfrentaban a una pareja contra otra y eran los propios aficionados los que tenían que votar por la dupla que querían que pasara a la siguiente ronda. Durante cinco días las redes sociales se llenaron de interacción y votos de los seguidores e incluso medios de comunicación como MARCA, EFE, Europa Press, El Español, La Voz de Galicia, El Faro de Vigo, 20 Minutos, Cadena Cope e incluso en un medio digital de Argentina se hicieron eco de la iniciativa. Esta acción logró la involucración e interacción de los jugadores son sus propios seguidores generando casi 21.000 votos entre todos los partidos, donde solo la final femenina llegó a registrar más de 3.000 votos entre las dos parejas. De esta manera se consiguió vivir un torneo en las redes sociales como si se tratara de uno real en las playas donde acude el circuito cada verano. Para dar continuidad al circuito nacional de vóley playa y seguir interactuando con las marcas y los seguidores, el Madison Beach Volley Tour puso punto y seguido a la Copa con la Final Four Stories Iberdrola. Cuatro parejas femeninas han competido con un vídeo donde expresaron los valores de su juego basados en el respeto, el juego limpio y la determinación que siempre tienen para ganar en sus torneos. Los seguidores votaron en encuestas de las stories de Instagram por su vídeo favorito en las semifinales y final que en total lograron reunir casi 2.000 votos entre todos los enfrentamientos, generando vínculos y sinergias entre jugadoras y seguidores. Entre las acciones llevadas a cabo no todo ha sido interacción en Instagram. También hemos contado con cuatro deportistas de alto nivel que han podido conversar y compartir ideas entre ellas. En los Coloquios de Deporte en Femenino by Herbalife Nutrition, Liliana Fernández, Elsa Baquerizo, Olga García y Leticia Romero participaron contando cómo están pasando el confinamiento, cómo les ha afectado deportivamente y cómo cuidan la alimentación estas semanas. También reflexionaron sobre el éxito en el deporte de alto nivel, cómo sobrellevan la presión en los momentos más difíciles y qué supone para ellas competir en la élite de sus disciplinas. Webinars Padel&Padel Una de las últimas acciones realizadas estas semanas en Madison Sports Marketing, en este caso de la mano de Padel&Padel, ha sido la primera sesión del ciclo de webinars ‘El Impacto del COVID-19 en la industria del pádel’. En esta primera parte, titulada ‘La gestión del club en el epicentro de la crisis’, cuatro gerentes de clubes de este deporte debatieron e intercambiaron opiniones sobre cómo está afectando esta crisis sanitaria a la industria, y concretamente a los clubes, y cómo estiman ellos que se volverá a la normalidad y se volverá a recuperar la actividad habitual en sus instalaciones. La convocatoria contó con casi medio millar de espectadores procedentes de nueve países como España, Ecuador, Italia, Estados Unidos, Portugal, Suiza, Reino Unido, Malta e Irlanda. En los próximos días se celebrarán más sesiones que reunirán a diferentes partes dentro de la industria del pádel para debatir cómo está afectando esta crisis en todos los estratos de este sector. De este modo, la reinvención con acciones innovadoras se consolida como un pilar dentro de la estrategia de marketing digital que está diseñando Madison Sports Marketing para generar contenido de valor que estrecha las relaciones con las marcas y seguidores en una coyuntura complicada y nueva para todos, en la que este tipo de acciones presentan un nuevo escenario para la reinvención del sector en plena crisis por el COVID-19.

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La ola de solidaridad de la industria del deporte en la lucha contra el COVID-19

El mundo del deporte está mostrando su lado más solidario cuando más se le necesita con acciones e iniciativas que demuestran que todos los actores implicados en el sector están alineados con un objetivo común: vencer lo antes posible al COVID-19. Son numerosas las acciones, ideas, propuestas y eventos en las redes sociales que se están planteando para movilizar a toda la sociedad no solo para entretener a la gente en sus casas, sino para intentar aportar el mayor número de ayudas a los sectores que trabajan de manera directa para evitar una mayor expansión del virus, y el deportivo está demostrando su gran capacidad solidaria y de unión en estos momentos. Uno de los ejemplos más claros ha sido el torneo organizado por Ibai Llanos, famoso por sus narraciones de competiciones de eSports, donde consiguió reunir a jugadores de LaLiga Santander para disputar un torneo benéfico de FIFA20. La competición tenía el objetivo de recaudar dinero para luchar contra el coronavirus y en dos días logró superar los 180.000 euros, pero sobre todo fue un éxito de organización de un evento online. Mediante un streaming emitido en el canal de Ibai en Twitch, una red social donde se pueden ver en directo competiciones de videojuegos, logró picos de más de 100.000 visualizaciones solo en esa plataforma, generando un engagement muy alto y llegando a muchos usuarios en todo el mundo. El torneo también se emitió por televisión en España y en más países del mundo, lo que ayudó a amplificar el impacto y difusión de la iniciativa a nivel mundial. La liga de fútbol español también ha organizado un festival de música a través de las redes sociales. LaLiga Santander Fest ha reunido a jugadores de la competición y a importantes artistas internacionales como Alejandro Sanz o David Bisbal entre otros, lo que genera también sinergias entre dos sectores como el deportivo y musical en una acción que buscó recaudar la mayor cantidad de dinero posible, además de impulsar la imagen de LaLiga. La iniciativa fue también multiplataforma, ya que se pudo seguir tanto en streaming en LaLiga Sports TV y en la televisión de pago en Movistar. Otra de las iniciativas que más recorrido están teniendo es la promovida por Pau Gasol y Rafael Nadal. Ambos deportistas se unieron para intentar recaudar 11 millones de euros para el proyecto ‘Cruz Roja Responde’, donde hacen un llamamiento para que los ciudadanos realicen también su aportación y ayudar en la lucha contra el coronavirus. Esta iniciativa la arrancaron Pau y Rafa y se han sumado otros deportistas como Iker Casillas, Marc Márquez, Sergio Busquets, Garbiñe Muguruza, Carlos Moyà, Fernando Alonso, Carlos Sáinz, Teresa Perales, el entrenador del Sevilla FC Julen Lopetegui o el presidente de la Federación Española de Baloncesto Jorge Garbajosa, entre otros. La ola de solidaridad y ayuda en toda la industria deportiva no finaliza aquí. Tanto Pep Guardiola como Leo Messi han donado un millón de euros cada uno. Cristiano Ronaldo y Jorge Mendes anunciaron que donarían dinero para 35 plazas nuevas en UCI de Lisboa y Oporto; Peter Lim, máximo accionista del Valencia CF, se ha ofrecido para financiar 50.000 mascarillas y 300 termómetros para la sanidad de la Comunidad Valenciana; y la AS Roma, equipo de fútbol de la liga italiana, ha anunciado que enviará comida y protección a los socios del club mayores de 75 años. Conjuntos como el Real Madrid y el Barcelona han ofrecido sus instalaciones para las necesidades de las autoridades e instituciones sanitarias para la lucha contra esta enfermedad. El club blanco, además, ha realizado una donación económica en materia sanitaria al Ayuntamiento de Madrid. Otros equipos españoles como el Leganés han donado 200.000 euros a un hospital y el Alavés ha participado en una iniciativa de crowdfunding para recaudar 50.000 euros donde el club vasco aportó 12.000 a la causa. En otros deportes también se ha podido ver una gran generosidad para luchar contra esta pandemia mundial. En la NBA, la estrella de la liga Stephen Curry se ha volcado en realizar una colecta para que 18.000 niños de Oakland (California) puedan comer. Otros jugadores como Kevin Love o Giannis Antetokounmpo han anunciado que se harían cargo de los sueldos de los empleados de los pabellones de sus conjuntos. También el piloto de motociclismo Valentino Rossi se ha volcado con su país, uno de los más castigados por el coronavirus, haciendo una gran donación de dinero para poder adquirir respiradores para los enfermos más afectados. Sin duda alguna, con las principales competiciones y eventos deportivos mundiales paralizados, un sector tan relevante siempre como el deportivo está sabiendo interpretar su papel y todos los actores implicados están jugando su mejor partido para ganarle la batalla todos juntos al coronavirus.

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Los retos y oportunidades de las properties y marcas en las plataformas de contenido deportivo

En el siglo XXI las posibilidades para acceder a internet y a los contenidos que nos ofrece la red de redes son incalculables. Cada vez son más los puntos de acceso, plataformas de streaming y medios mediante los cuales podemos ver una conferencia en directo, una gala, una entrega de premios, nuestra serie favorita o una película. Esto no solo se ciñe a este sector, sino que uno de los más relevantes e interesantes en este sentido es el deportivo. Hace más de 30 años no era posible seguir en directo o poder ver en diferido un partido de la NBA. Ver un partido de fútbol de Australia o una carrera de motos disputada en Argentina, por ejemplo, estaba bastante limitado por los recursos existentes. En la actualidad esto no sucede, ya que contamos con decenas de dispositivos que podemos llevar hasta en nuestros bolsillos para poder consumir cualquier contenido en cualquier lugar y momento. Esto no solo atañe a las plataformas, sino también a las vías de acceso. ¿Ver una carrera de Fórmula 1 en Yomvi en el ordenador, tableta o nuestra SmartTV? Es posible. ¿Repasar los mejores puntos del US Open de tenis en Eurosport Player en nuestro teléfono inteligente? También lo podemos hacer. ¿Sentarse cómodamente en una playa de Maldivas a ver un partido de LaLiga a través de Facebook Live? El sueño deseado por muchos fanáticos futboleros también es una realidad. Lo que por un lado es una mina de posibilidades para el usuario, por otro lado supone un reto para los patrocinadores, properties y poseedores de derechos de las competiciones deportivas. Aún así todos coinciden en que es esencial y muy importante la variedad de plataformas existentes para acceder a consumir el contenido deportivo. De este modo, y según los patrocinadores, para ellos lo más importante en los próximos 5 años será el acceso que habrá a estos contenidos a través de plataformas sociales como Twitter o Facebook con un 5,41 sobre una escala de 7, mientras que la opción de OTT deportivas como Dazn o LaLiga Sports TV se posiciona en un segundo lugar con un 5,09 en la misma escala, según el ‘Barómetro del Patrocinio Deportivo 2019’, realizado por SPSG Consulting y presentado por la Asociación Marketing de España. El tercer tipo de plataformas en el escalafón, según este estudio, son las OTT generalistas como Netflix, Amazon Prime o Rakuten TV, mientras que en cuarto lugar se encuentran las OTT de las properties como la NBA, NFL o UEFA, entre otros. Esto no se trata de una tendencia, sino de una realidad que ya se da en la actualidad. Hoy en día es posible ver partidos por streaming a través de redes sociales gracias a los  acuerdos a los que se han llegado entre las properties y plataformas de alcance y acceso mundial como Facebook o Twitter. En 2018 la red social de Mark Zuckerberg pagó 90 millones de euros para adquirir los derechos de los 380 partidos de LaLiga para la campaña 2018/19 y las dos siguientes para que fueran retransmitidos de manera gratuita en países asiáticos como India, Afganistán, Bangladesh, Bután, Nepal, Maldivas, Sri Lanka y Pakistán. Facebook también ha apostado recientemente por los derechos de una de las ligas más seguidas en el mundo como es la Premier League. Según medios ingleses, esta red social se hizo con los derechos para emitir la liga inglesa de fútbol por 200 millones de libras para que, a partir de la temporada 2019/20 los partidos pudieran visionarse en Tailandia, Laos, Vietnam y Camboya, países que precisamente siguen muy de cerca todo lo que acontece en el balompié británico. Quien tampoco se ha querido quedar fuera de esta carrera ha sido Amazon, el gigante electrónico de Jeff Bezos. En 2018 también anunció que había adquirido los derechos de retransmisión de la Premier League para emitir 20 partidos por temporada a través de Amazon Prime Video, su plataforma de contenidos audiovisuales, entre 2019 y 2021. Pese a la hiperconectividad que existe hoy en día y la cantidad de formas y maneras por las cuales podemos consumir deporte en cualquier plataforma digital, las properties y patrocinadores ven varios retos a los que hay que hacer frente en este escenario. Por un lado, y según el Dictamen de Expertos ‘Paradigma de acceso al contenido audiovisual en el deporte: retos desde el punto de vista del patrocinio’, elaborado por la Asociación de Marketing de España, los patrocinadores tienen que afrontar varios escenarios para poder adaptarse a esta nueva situación. La fragmentación del contenido será uno de ellos, ya que la aparición de múltiples plataformas hace que la audiencia se reparta entre todas las opciones existentes. Esto también supone que el reparto de los contenidos entre las diferentes plataformas hace que el usuario tenga que elegir a cuál suscribirse ya que eso aumenta su inversión en las suscripciones y tiene qué decidir en cuál invertir su dinero. Por otro lado surge la democratización y universalidad de los contenidos deportivos, ya que gracias a estas plataformas es posible ver un partido de LaLiga o de deportes con menos visibilidad como, por ejemplo, el balonmano, el bádminton, el hockey hierba o el rugby. Poder analizar a la audiencia y obtener datos sobre ellos es también necesario para extraer conclusiones y llegar mejor al público objetivo con una buena estrategia de patrocinio. Que haya un gran número de plataformas supone un reto para las marcas, según el Dictamen de Expertos, ya que se complica la toma de decisiones para saber en qué plataforma estar presentes para maximizar su ROO (Return On Objectives). El fan engagement también es una gran oportunidad, pero un reto importante. Ahora no importa ya tanto la experiencia durante el evento deportivo, sino el antes y el después. El acceso a contenido exclusivo y a experiencias diferenciales será la clave que tengan que encontrar los anunciantes para posicionarse y diferenciarse del resto. Además de que las marcas vean aumentado el valor de su inversión en el patrocinio con

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El Valladolid Máster Trofeo Ambilamp llevará el mejor pádel del mundo a la Plaza Mayor del 20 al 28 de junio

Comienza la venta de entradas en los clubes de Valladolid con un descuento del 20% en abonos y un 10% en entradas hasta el 15 de abril  El mejor pádel del mundo hará escala en la Plaza Mayor de Valladolid del 20 al 28 de junio. El torneo más singular del circuito World Padel Tour ya late con fuerza en la capital castellana, donde ha tenido lugar esta mañana la presentación oficial del Valladolid Máster Trofeo Ambilamp, una cita imperdible para los aficionados al deporte de moda en España. Presidido por el alcalde de la ciudad, Óscar Puente, el acto ha servido para poner en valor un evento, que en 2019 generó dos millones de euros de retorno para la ciudad y contó con un 44% de los asistentes de fuera de Valladolid. También acudieron a la presentación, Luis Torres, director de Expansión Nacional de WPT; Francisco Javier González, diputado provincial de Deportes; María Perrino, directora general de Deportes de la Junta de CyL; y María González, directora general de Desarrollo Rural, en representación de Tierra de Sabor. Fruto del compromiso del Ayuntamiento y la organización del torneo, a cargo de World Padel Tour y Madison, con la ciudad, el Valladolid Máster Trofeo Ambilamp pondrá en marcha este año un potente plan social, dirigido a extender el evento a todo el municipio y alrededores. El primero de los hitos será la venta de entradas y abonos en los clubes de la ciudad, que se ha puesto en marcha esta mañana y que tendrá un descuento exclusivo del 20% en abonos y el 10% en entradas hasta el 15 de abril. De este modo, los vallisoletanos podrán adquirir en su club habitual, de una forma cómoda y sencilla, su ticket para disfrutar de los mejores jugadores del planeta a un precio reducido. El segundo hito del plan social tendrá lugar el lunes, 22 de junio en la Plaza Mayor. La pista central será el escenario de un gran clínic con jugadores profesionales y niños de toda la ciudad que quieran participar en la actividad para sentir en primera persona la emoción de pisar la cancha principal del conocido como Roland Garros del pádel mundial. La acción tendrá lugar entre las 18 y las 21 horas. Como complemento a esta actividad, el plan social volverá a llevar el mejor pádel del mundo a colegios, centros educativos, asociaciones y clubes deportivos de la ciudad, que podrán organizarse por grupos para disfrutar del evento de forma gratuita durante las mañanas del martes, 23 al jueves 25 de junio. En 2019, más de 2.000 niños y mayores disfrutaron de esta acción. La competición en sí comenzará el sábado, 20 de junio en el Club Raqueta, con los duelos de preprevia, y llegará a la Plaza Mayor el martes, 23 con la disputa de los primeros encuentros de dieciseisavos de final masculinos. Como en años anteriores, el evento se extenderá durante las semanas previas con dos torneos que se celebrarán en el Club Raqueta, el International Padel Experience (10-14 de junio), para adultos, y el Padel Kids (6-7 de junio) para niños de categorías benjamín a júnior. En 2019, más de 400 jugadores compitieron en ambos eventos. Además del impacto que genera el torneo en la ciudad y su entorno, el evento pondrá a Valladolid en el foco de los grandes eventos a nivel internacional con la emisión de los partidos desde cuartos de final a través del canal de Youtube del circuito, que acumula una media de dos millones de visualizaciones por torneo. Gol volverá a emitir dos semifinales y las dos finales en directo y en abierto, y este año, como novedad, WPT ha llegado a un acuerdo con el grupo de comunicación NENT para que el circuito se pueda seguir en exclusiva en los países escandinavos, lo que también servirá para exportar la marca de la ciudad a este territorio. Como datos relevantes de 2019, el Valladolid Máster Trofeo Ambilamp acumuló una asistencia de 27.500 espectadores con el cartel de no hay billetes para las semifinales y finales. La expectación es máxima y en 2020, el torneo buscará batir de nuevo sus récords de asistencia y retorno económico. PUNTOS DE VENTA EN VALLADOLID Lasa Sport Club deportivo torrelago Club la vega Wimblendon Cdo Club de la raqueta Club deportivo continental La hipica Zaratán padel-indoor Padel arena Padeld10z The players Padellive Set one

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El circuito Herbalife 3x3Challenger de Castilla y León presenta en MADISON Arena su calendario con siete sedes

Organizado por la Federación de Baloncesto de Castilla y León y Madison Sports Marketing, con el patrocinio principal de Herbalife Nutrition, el circuito regional arrancará el 23 de abril en Zamora y hará escala en Soria, Burgos, Palencia, León y Valladolid, donde se disputará el Máster Final Valladolid 11 de marzo de 2020. El Herbalife 3x3Challenger, anteriormente llamado 3×3 Street Basket Tour, está listo para comenzar la temporada 2020. La quinta edición del circuito regional de baloncesto, organizado por la Federación de Baloncesto de Castilla y León y MADISON, se pone en marcha con siete sedes con el objetivo de asentar la presencia del circuito en la Comunidad Autónoma. Así lo han explicado este mediodía en las instalaciones de Madison, el Gerente de la Federación de Baloncesto de Castilla y León, José Alberto Martín Manjarrés; el jefe de proyecto del circuito regional, Manuel Pérez; la directora de marketing de Herbalife Nutrition, Yolanda Abad; y dos jugadores juniors, Irene de la Fuente del Club de Baloncesto Avenida, y Juan García-Abril del CBC Valladolid. Desde 2016 el Herbalife 3x3Challenger continúa con su crecimiento exponencial para establecer esta modalidad en Castilla y León, y fomentar la práctica entre los más jóvenes, del baloncesto en este atractivo formato urbano de 3×3. En su primera edición, la gira hizo escala en tres sedes, y este año, además del cambio de nombre y de la apuesta de Herbalife Nutrition, serán siete ciudades las que estén presentes en la hoja de ruta. Los aficionados de esta disciplina deportiva disfrutarán de manera gratuita del mejor baloncesto 3×3 desde abril a junio en las distintas localidades en las que se disputarán los encuentros. La gira arrancará en Zamora el próximo 23 de abril con un montaje de siete pistas en la Institución Ferial de Zamora (IFEZA). Después, el circuito regional Herbalife 3x3Challenger se detendrá en Soria el 23 de mayo en la plaza Mariano Granados, para poner rumbo, tres semanas después, al paseo del Salón de Palencia el 13 de junio. Una semana después, el circuito regional volverá, antes de llegar al desenlace, a la calle Dos Hermanas de León el 20 de junio. Valladolid será la ciudad encargada de poner el broche de oro a una gran temporada con dos pruebas que se ubicaran en la Acera de Recoletos. El 27 de junio el último torneo Open del circuito y, un día después el gran Máster Final al que acudirán los campeones regionales de cada sede. El Herbalife 3x3Challenger es una competición pensada para todas las edades y géneros. El circuito acumula una media de 100 equipos por cada sede que van desde los más pequeños, benjamines, pasando por alevines, infantiles y cadetes, hasta la categoría Absoluta+16 que incluye los niveles Amateur, con posibilidad de equipos mixtos y PRO masculino y femenino. La categoría benjamín es sólo lúdica, y por tanto será la única que no tenga Máster Final. El resto lucharán por coronarse en Valladolid y levantar el título de campeones del Herbalife 3x3Challenger. Los ganadores de las categorías absolutas, tanto masculina como femenina, obtendrán una invitación para un prestigioso torneo Internacional, y el billete directo al Máster Final de la Liga Profesional Herbalife 3x3Series. Vuelve la quinta edición del Herbalife 3x3Challenger de Castilla y León en las mejores ubicaciones y para todas las edades. Un evento urbano que promete ser inolvidable y que hará que todos los aficionados disfruten de numerosas actividades, juegos y premios mientras descubren el deporte de moda. En palabras del gerente de la Federación de Baloncesto de Castilla y León, José Alberto Martín Manjarrés: “El Herbalife 3x3Challenger y el Herbalife 3x3Series son los mejores circuitos de 3×3 a nivel nacional, y eso nos enorgullece como promotores. Los participantes puntuarán en ranking FIBA tanto en la modalidad femenina como en la masculina por lo que contaremos con los mejores jugadores que garantizarán el espectáculo” Manuel Pérez, jefe de proyecto del Herbalife 3x3Challenger asegura: “Hablamos de una media de 100 equipos por sede lo que supone 400 jugadores. En cada sede se juegan alrededor de 600 partidos por lo que el nivel de organización de esta competición es muy alto” La directora de marketing de Herbalife, Yolanda Abad recalca: “la apuesta de este patrocinio es llegar a muchas más personas y darle la oportunidad a estos jugadores que no son profesionales para que desarrollen sus intereses”

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El Herbalife 3x3Series presenta su calendario con seis sedes

Organizada por la Federación Española de Baloncesto y Madison Sports Marketing, con el patrocinio principal de Herbalife Nutrition, la Liga arrancará el 5 de junio en Salou y hará escala en Murcia, Marbella, Ourense, Madrid y Barcelona, dónde se disputará el Máster final La Liga Profesional de Baloncesto Herbalife 3x3Series está lista para comenzar la temporada 2020. El circuito nacional de basket 3×3, organizado conjuntamente por Madison Sports Marketing y la Federación Española de Baloncesto, continúa su crecimiento exponencial para consolidar la competición a nivel nacional y lanza un calendario con seis sedes. Después del éxito del Herbalife 3×3 Series del verano pasado, la competición llega con tres ciudades nuevas y novedades interesantes para un torneo que reparte un gran número de puntos para el ranking FIBA. La gira arrancará en Salou el fin de semana del 5 y 6 de junio con un montaje espectacular en La Plaça de les Comunitats Autònomes. Con entrada gratuita para todos los aficionados que quieran disfrutar del espectáculo, el torneo pondrá en escena a grandes jugadores a nivel nacional e internacional. La temporada pasada, la selección española masculina formada por Nacho Martín, Sergi Pino, Ismael Sánchez y Sergio de la Fuente, estuvo presente en tres de las cuatro sedes. Asimismo, Aitana Cuevas, Vega Gimeno, Sandra Ygueravide y Marta Canella, representantes de España en el Preolímpico de este mes de marzo en la India, disputarán esta nueva edición con el objetivo de conseguir los puntos para el ranking FIBA y llegar al Máster Final para alzarse con una plaza en un Torneo World Tour del Circuito Pro FIBA. Después del Salou Open, la Liga Herbalife 3x3Series se detendrá en Murcia el 12 y 13 de junio en la Plaza del Cardenal Belluga. Tras una semana de descanso, el circuito nacional llegará por primera vez a Marbella el 26 y 27 de junio, para seguir rumbo a Ourense el 3 y 4 de julio y aterrizar, antes de llegar al desenlace, en Madrid el 17 y 18 de julio. Barcelona será la ciudad encargada de abrochar el circuito con el gran Máster Final, que se disputará el 31 de julio y 1 de agosto, y al que acudirán los mejores equipos de los cinco torneos Open. La segunda edición del Herbalife 3×3 Series volverá a contar con una puesta en escena espectacular, concursos de triples y mates, regalos y música, para mostrar a todos los aficionados y amantes del baloncesto el show que desprende esta modalidad, que será olímpica en Tokio 2020. Uno de los principales valores del circuito reside en la igualdad. Como en la primera edición el reparto de premios será equitativo tanto en la categoría masculina como en la femenina, por lo que el Herbalife 3×3 Series apuesta por potenciar y fomentar la igualdad de género en el deporte. La FEB subvencionará íntegramente el desplazamiento de todos los jugadores/as que se encuentren dentro del top 100 nacional de FIBA, pertenecientes a los ocho equipos con mayor ránking quince días antes de la disputa de cada uno de los torneos. Los partidos se disputarán durante dos días, viernes y sábado, bajo las normas oficiales y bases de competición de la Federación Internacional de Baloncesto. Estará abierto a todas las categorías absolutas a partir de los dieciséis años y contará con un máximo de 16 equipos masculinos y 16 femeninos. Vuelve la competición que más puntos reparte en España para el ranking FIBA. La segunda edición del Herbalife 3x3Series promete ser inolvidable con muchas novedades y sorpresas para, además de consolidar el circuito a nivel nacional, llevar el circuito más allá de una competición deportiva donde los espectadores disfrutarán de un evento único con una pista central en las mejores ubicaciones de cada ciudad que elevarán la fiebre por el basket 3×3.

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El Campeonato de España de Vóley Playa organizado por Madison Sports Marketing y la Real Federación Española de Voleibol cerrará el Madison Beach Volley Tour

El hotel de Fuengirola se vestirá de gala un año más del 27 al 30 de agosto para recibir a las mejores parejas nacionales y campeones autonómicos, que se disputarán la corona nacional de vóley playa. El ‘Higuerón Hotel Málaga, Curio Collection by Hilton’ de Fuengirola será un año más sede del Campeonato de España de vóley playa en 2020. El torneo reunirá a las mejores parejas del país que lucharán por alzarse con el título de campeones de nacionales de este deporte. Como cada año, este torneo servirá como colofón para cerrar el Madison Beach Volley Tour, el circuito nacional de vóley playa organizado conjuntamente por Madison Sports Marketing y la Real Federación Española de Voleibol (RFEVB). Desde la creación de este circuito en 2013, el ‘Higuerón Hotel Málaga, Curio Collection by Hilton’ de Fuengirola ha sido una de las dos sedes fijas en el Madison Beach Volley Tour para albergar el Campeonato de España de vóley playa. La celebración de la octava edición consecutiva en 2020 reafirma el compromiso de este recinto con el circuito y con los mejores jugadores nacionales de este deporte. En el Campeonato de España participarán las principales parejas nacionales según el ránking de la RFEVB y los campeones autonómicos del presente año. En las últimas ediciones los aficionados han podido disfrutar, además, de la presencia de las dos mejores parejas de nuestro país tanto en categoría femenina como en masculina. Elsa Baquerizo y Liliana Fernández, quienes ya han logrado su plaza para los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, y Adrián Gavira y Pablo Herrera, acudirán un año más para disputar el Campeonato de España a la Reserva del Higuerón. En la edición de 2019 participaron un total de 48 parejas, 24 masculinas y 24 femeninas, que se disputaron durante cuatro días la corona nacional de esta disciplina. En categoría masculina, la pareja formada por Pablo Herrera y Adrián Gavira se proclamó campeona de España por tercer año consecutivo, mientras que en la femenina la dupla compuesta por Paula Soria y Belén Carro no pudo revalidar el título en la final al caer frente a la malagueña Ángela Lobato y su compañera Amaranta Fernández. De este modo, Fuengirola se une a otras de las sedes ya anunciadas del Madison Beach Volley Tour 2020. El circuito arrancará esta temporada en Menorca del 30 de abril al 3 de mayo y también viajará a la playa de La Salvé de Laredo en Cantabria del 23 al 26 de julio. Del 27 al 30 de agosto los aficionados que se acerquen a las instalaciones del ‘Higuerón Hotel Málaga, Curio Collection by Hilton’ podrán disfrutar del mejor espectáculo deportivo y también de la mayor animación y diversión del Madison Beach Volley Tour. Música en directo, concursos, juegos, regalos y sorteos son algunas de las actividades de las que podrán disfrutar los asistentes mientras disfrutan del mejor deporte profesional en directo. El Campeonato de España de vóley playa también contará un año más con el Madison Beach Volley Tour Kids, un programa que fomenta el vóley entre los más pequeños y futuras estrellas de este deporte, y tampoco faltará un año más Olas Vivas. Este proyecto, de la Fundación Biodiversidad para el Ministerio para la Transición Ecológica con la contribución de Intermares, busca concienciar en la población local sobre el cuidado de los mares, las costas y el entorno del litoral para preservar estos entornos que son el hábitat natural donde se desarrolla el vóley playa.  

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Branded Content: La tendencia creciente que vincula al consumidor con el deporte

La publicidad convencional como la entendemos puede que nunca muera, pero aún así las marcas consideran que es necesario establecer nuevos caminos para llegar a los consumidores y potenciales clientes. Así lo ven y de ello están convencidas, pues parece que casi la totalidad de las empresas apuestan por la tendencia actual para hacer llegar sus productos, eventos, experiencias o valores de una manera diferente e innovadora. En este sentido, el branded content trata de generar contenidos de utilidad y que enganchen con el público de una manera fresca y dinámica para hacer llegar su mensaje de una manera más original. Según el IV del estudio ‘Content Scope’, elaborado por Scopen para BCMA Spain, el 92% de los encuestados a nivel mundial afirman que realizan acciones de branded content para estrechar los lazos con el consumidor y mejorar y potenciar su propia imagen de marca. Precisamente en España son el 92% de las empresas las que reconocen hacer acciones relacionadas con esta disciplina y, a pesar de ello, nuestro país se encuentra en quinta posición por detrás de países como Reino Unido, Brasil o México. Lo importante es que la inversión está aumentando y las marcas, también las deportivas, se están dando cuenta de que es un camino muy efectivo para llegar de una manera más fresca a las marcas. El estudio indica que en los dos últimos años se ha experimentado una subida de un 41% en este campo con una inversión de 319.402 euros de media al año. Además, las acciones con un presupuesto superior a 100.000€ aumentan y las inferiores a 50.000€ descienden, lo que da a entender que las marcas han entendido la importancia del branded content para sus acciones de marketing y comunicación. En cuanto al mundo del deporte, la acción que puede describir esta tendencia fue la realizada por Red Bull con el salto desde la estratosfera de Felix Baumgartner 2012. En España una de las más recientes fue la creada por BBVA junto al escalador Carlos Soria. En su canal de Youtube, que tiene más de 7.000 suscriptores, se generaron vídeos a modo de diario donde el veterano alpinista contaba la superación, esfuerzo e ilusión con la que afrontaba y conseguía alcanzar las cimas más altas del mundo. En la inversión y estrategia que realizaron en los vídeos de Youtube el propio Carlos Soria iba equipado con abrigos y prendas con el logo del banco para dar difusión a la marca, que quedaba de este modo vinculada con la superación y esfuerzo que transmitía Soria en cada escalada. Repsol fue otra de las empresas que aprovechó el deporte para lanzar, en este caso, un mensaje de seguridad vial. Aprovechando que tiene un equipo en el Mundial de MotoGP y que uno de sus pilotos es uno de los más destacados del motociclismo, lanzó una campaña de concienciación para la seguridad de los ciclistas en la carretera. Marc Márquez fue el piloto elegido hablar sobre la seguridad de los ciclistas en la carretera y la precaución que tienen que tener los conductores al adelantarles en la vía pública, mientras este vestía un mono de la marca Repsol montando precisamente en una bicicleta. La marca de prendas deportivas Joma realizó también una importante acción de branded content lanzando un vídeo con un mensaje conciso pero muy poderoso. Aprovechó su patrocinio a la selección femenina de rugby para situar delante de la cámara varias de las jugadoras del combinado nacional. Al principio aparecen diciendo frases sexistas en contra del rugby femenino, pero después el mensaje cambia y lo que dicen las jugadoras son frases que las enorgullecen y que destacan que pueden jugar al rugby femenino sin ningún tipo de condiciones ni barreras. De cara a la difusión del Mundial de fútbol de Brasil 2014, Nike fue más allá y creó una serie de dibujos animados en varias entregas donde algunos de los mejores jugadores del mundo como Cristiano Ronaldo, Neymar, Iniesta o Ribéry debían salvar al fútbol de un ‘genio’ que había creado unos clones de los mejores jugadores que supuestamente jugaban de una manera perfecta al fútbol, pero que al final se demostraba que no tenían ni la calidad ni el carisma de las verdaderas estrellas globales de este deporte. De esta manera se promocionaba el fútbol en Brasil y el Campeonato del Mundo de aquel año. El branded content demuestra que es una gran medida para llegar al público objetivo de una manera más fresca e innovadora y a la cual se recurre mucho en el mundo del deporte. Aún así, hay algunas barreras que el sector aún debe superar como la dificultad para encontrar un contenido relevante, como lo piensa un 22,6% de los encuestados en el estudio, y la falta de presupuesto, como afirman un 33,8%. Aún así el branded content no solo se ha instalado de una manera muy positiva sino que las marcas y empresas del sector deportivo, como indica la tendencia actual, se inclinarán por realizar más acciones de este tipo en el futuro.

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El International Padel Experience by Madison amplía su calendario y estará en 50 sedes y 24 países en 2020

El circuito confirmará nuevas ciudades en las próximas semanas  El International Padel Experience by Madison está listo para comenzar la temporada 2020, en la que se vuelve a consolidar como el único circuito internacional de pádel amateur. El IPE continúa con su crecimiento exponencial y lanza un calendario con 50 sedes y 24 países que irá aumentado en las próximas semanas. 32 ciudades debutarán este año en el circuito y acompañarán al IPE by Madison en esta nueva aventura: Estocolmo, Barcelona, Rijswijk, Antwerp, Coimbra, Pembroke, Palermo, Jerez, Getxo Vizcaya, Maldon, Follonica, Munich, Budapest, Porto Cervo, Badalona, Torino Amsterdam, Mallorca, Quito, Vilnius, Vigo, Paris, Valencia, Siracusa, Karlstad, Saly, Creta, Tallin, Granada, Badajoz, Palencia y Wadenswil. En esta nueva edición el circuito se detendrá en España, Italia, Portugal, Irlanda, Grecia, Bélgica, Suecia, Holanda, Francia, Alemania, San Marino, Andorra, Malta, Hungría, República Checa, Polonia, Inglaterra, Estonia, Lituania, Suiza, Ecuador,  Guinea Ecuatorial y Paraguay. Todas estas regiones incluyen entornos clave en los que el pádel cuenta con gran repercusión y que contribuirán a que las citas se conviertan en todo un éxito de participación con el objetivo de superar los 10.000 jugadores durante toda la temporada. Como ya es costumbre los ganadores de las diferentes categorías, además de obtener su plaza en el Máster Final, recibirán como premio material deportivo de Bullpadel que continúa su apuesta como patrocinador principal del circuito. El mejor pádel amateur y el turismo de calidad vuelven a fundirse en un proyecto que continúa evolucionando y que ya es una referencia a nivel mundial. Llega un 2020 de récords, en el que el IPE by Madison volverá a batir sus propios registros con la finalidad de llevar el pádel internacional a todos los rincones del planeta. Además de contar con numerosas sorpresas esta temporada, el calendario irá evolucionando con solo un objetivo, seguir creciendo.      

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El Big Data como innovación y futuro en el patrocinio deportivo

En cualquier sector es imprescindible en el siglo XXI saber manejar, gestionar e interpretar los millones de datos que generan los clientes de un determinado producto. Así será mucho más fácil saber cuáles son sus gustos, dónde o cuándo compra o consume más qué tipos de eventos o de productos y poder así aportar valor a su compra o intereses para fidelizar a ese target de usuarios. Los datos que arroja este nuevo informe son bastante claros. Con un 82%, el Big Data es la principal innovación por encima del resto que las empresas creen que influirá en la activación del patrocinio, una tendencia que viene incrementándose en los últimos años. En 2016 el 69% de los encuestados pensaban que iba a ser la principal innovación, mientras que en 2017 fue un 79% y en 2018 un 73%. Pese a ese ligero descenso el año anterior, en 2019 se ha posicionado como el aspecto más fuerte en este sentido. Otra de las innovaciones más destacadas son los eSports con un 71%, que experimentan un ligero descenso con el 77% que tenían en 2018. La gamificación y la realidad virtual, con un 50% ambas, son otras de las innovaciones que las empresas creen que influirán en la activación del patrocinio deportivo. Todas ellas tienen que ver con tendencias digitales y nuevas tecnologías. Esto puede hacer pensar a las marcas que sus estrategias de marketing y activación deben ir relacionadas con los datos que obtengan de los clientes sobre todo en el entorno digital. En un evento deportivo, con una buena gestión del Big Data, sería posible saber por ejemplo si los asistentes son en su mayoría masculinos o femeninos, si se han gastado más o menos dinero en una entrada, si tienen perfiles en redes sociales y comentan algo sobre el evento, si repiten su experiencia o si realizan algún tipo de consumición durante su estancia en el evento. De este modo, recabar todos esos datos resulta fundamental para las properties para poder analizar a su público y sus tendencias y poder articular una estrategia para atraer más público a los mismos, así como para dirigirse a marcas y posibles patrocinadores que quieran publicitarse en ese evento. Las empresas, en este caso, encuentran un gran potencial de uso del Big Data para conocer mejor a sus clientes, cómo y dónde consumen sus productos y de este modo poder acertar mejor en la estrategia de patrocinio que quieran implementar. El éxito de una buena aplicación del Big Data radica en saber interpretar las acciones y preferencias de los usuarios en la vida real, analizar esos datos y poderlos transformar en estrategias para trasladarlas a los clientes para hacerles llegar un producto o experiencia adaptado a sus necesidades. El Big Data es la tendencia que las principales marcas creen que será la mayor de todas en el próximo lustro y la clave será analizar y gestionar de una manera correcta los datos recogidos de los usuarios para optimizar las estrategias, encontrar nuevas oportunidades y poder aportar un valor añadido a las experiencias y consumo de los clientes en los eventos deportivos.  

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Athleisure: La tendencia actual que une deporte, moda y negocio

La industria deportiva avanza y junto a esa progresión vienen unidas las nuevas modas e innovaciones del sector. En este caso, no se trata de una evolución relacionada con el crecimiento del propio sector en ingresos o patrocinios, sino con la unión y fusión con otro diferente con el que puede generar sinergias de negocio interesantes en el futuro y que, de hecho, ya se están dando en la actualidad. Esta unión o colaboración se viene dando en los últimos años y no es otra que la que da nombre al nuevo término de moda. ‘Athleisure’, procedente de las palabras Athletic (deporte) y Leisure (ocio) en inglés, es una tendencia que vincula la moda y el deporte donde una persona se viste para salir de ocio o de paseo con prendas indicadas principalmente para la práctica deportiva. Esto tiene otra variante muy interesante, y es donde entra el negocio y las principales marcas deportivas, y es la unión de las principales empresas textiles deportivas del mundo con las principales del mundo de la moda para crear prendas y colecciones de ropa pensadas para vestir por la calle pero con una línea y toque deportivo. Esta tendencia se ha podido ver en algunas celebrities en los últimos años, donde han salido vestidos a la calle con prendas inspiradas en deportes como el tenis o el fútbol pero para realizar sus actividades diarias. Esta tendencia no ha pasado desapercibida para las marcas, ni para las dedicadas al mundo de la moda ni para las englobadas en la industria deportiva y algunas de ellas ya han unido sus fuerzas para enfocar su negocio y estrategias hacia el athleisure. Por ejemplo, Pull&Bear firmó una alianza para lanzar su primera línea de ropa deportiva junto a la deportiva Umbro. Las prendas que sacaron a la venta eran principalmente sudaderas y camisetas que inspiraban un toque urbano y deportivo, todo ello dentro de una reordenación de su estrategia para enfocarla al público joven para dar más dinamismo a su negocio. En noviembre de 2019, Adidas selló una colaboración con la marca italiana de moda Prada para sacar una colección conjunta, donde esta última fabricaría dos modelos de prendas para la compañía alemana, según se hizo eco Palco23. De esta manera, una de las marcas más codiciadas de moda y una de las principales firmas deportivas en todo el mundo firmaban un acuerdo para lanzar productos que no renegaban ni de las últimas tendencias de moda ni del estilo más deportivo con el sello de Adidas. El athleisure, además de unir deporte y moda para crear nuevos productos, sirve también para dinamizar el negocio online y en este sentido, qué menos que tener en mente al gigante del comercio electrónico Amazon. La compañía de Jeff Bezos firmó en septiembre de 2019 un acuerdo con Puma para lanzar una marca de ropa llamada ‘Care Of’. Este lanzamiento, que primero tuvo lugar en Europa y posteriormente en Estados Unidos, incluía zapatillas, leggins, sudaderas y camisetas y estaban solamente a la venta en exclusiva en Amazon. La creación de ‘Care Of’ no era la primera que hacía la empresa mundial de ecommerce, ya que a comienzos de 2019 lanzó una colección de ropa de estilo urbano diseñada por influencers. Que Amazon haya visto en la alianza con Puma una oportunidad de negocio seguro que está reforzada por cómo funcionan sus ventas de ropa y moda. En datos reflejados por la web ‘themds.com’, las ventas de Amazon de los productos de vestimenta representan entre el 10% y 20% de los beneficios totales de la compañía y se espera que se estima que en 2020 duplique sus ventas en este sector hasta llegar a los 71,9 billones de euros. Otra empresa de ropa deportiva ha centrado sus esfuerzos en el athleisure pero sin unirse a ninguna marca de moda en concreto. Es el caso de la china Li Ning, que lanzó una línea de ropa de estilo deportivo pero pensada para vestir que hasta llegó a presentarla en las pasarelas de Nueva York y París. Un último ejemplo que refuerza que el athleisure no es una aventura de una o dos marcas es la estrategia que ha tomado la cadena de gimnasios ‘premium’ Metropolitan. En 2019 se propuso sacar su propia firma de moda inspirada en el athleisure para aprovechar la oportunidad que ofrece esta tendencia y rivalizar, aunque a pequeña escala, con marcas como Oysho tal y como informó Palco23. En declaraciones  recogidas por este medio de Sergio Pellón, director general de la compañía, la idea era “vender productos más allá de los clubes” y no solo quedarse con el merchandising y acciones de marketing de los propios gimnasios. De este modo, el athleisure parece que se postula no solo como una moda y estilo de vestimenta, que quizás empecemos a ver más por la calle y en celebrities, sino también como una nueva oportunidad de negocio para las firmas de ropa de la industria deportiva y las principales firmas de marcas de moda mundiales.

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Responsabilidad Social Corporativa: El impacto social a través del deporte

En la industria deportiva, las marcas y las empresas buscan obtener el máximo beneficio en todas las estrategias que llevan a cabo. Es normal pensar que cuando invierten en publicitarse en un evento y en crear un impacto, calculen el retorno y beneficio que ello les reporta a su marca, tanto económicamente, como en ventas o en difusión de su imagen. Aun así no siempre miran hacía sí mismas sino que en muchas ocasiones ponen el foco en un aspecto de la sociedad, en un colectivo o en tratar de ayudar e impulsar alguna causa para que el principal éxito sea el beneficio que obtiene este grupo en concreto. Evidentemente, la empresa en cuestión ganará en reputación y mejora de su imagen de marca y también buscan tener este beneficio, pero todos los esfuerzos estarán enfocados en mejorar y proyectar a un colectivo o causa determinada. Se trata de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que trata de aplicar y poner en marcha acciones con las que la empresa se sensibiliza y apoya a un colectivo, por ejemplo, con la involucración de sus empleados o buscando la ayuda e impacto externo en la sociedad. Aunque la marca no sea puramente deportiva ni se dedique a actividades dentro de este sector, muchas veces se apoyan en el deporte para canalizar y conducir sus acciones de RSC. Podemos encontrar, en este sentido, muchos ejemplos y casos en los que ver reflejadas acciones de Responsabilidad Social Corporativa. En cada torneo del Madison Beach Volley Tour se pone en marcha el programa ‘Olas Vivas’, un proyecto de la Fundación Biodiversidad para el Ministerio para la Transición Ecológica, con la contribución de Intermares, que busca hacer conscientes a las personas asistentes al campeonato sobre la importancia de cuidar las costas y los mares y preservar el medio ambiente. Más allá de la concienciación, se realizan actividades para enseñarles estos valores y que aprendan a reciclar y depositar los residuos que se generan en la playa en los contenedores. Una de las más recientes y más espectaculares es la creada por el Banco Santander mediante el proyecto ‘Footballcan’, con el que se ha desarrollado el dispositivo Fieeld para que personas invidentes pueden seguir la trayectoria del balón con sus manos y saber cómo se está desarrollando el juego. En el mundo del running es muy habitual ver iniciativas de RSC de muchas empresas, ya que mediante una carrera popular se consigue congregar a muchas personas para llevar a cabo la iniciativa en cuestión. Una de las más humanas y que mayor recorrido tiene en nuestro país es la estrategia de la aseguradora Liberty Seguros, que patrocina al Comité Paralímpico Español y realiza desde hace más de 10 años una carrera anual para apoyar a los deportistas con discapacidad. Además, mediante la campaña #SeSalen quisieron potenciar los deportes paralímpicos y apoyar a los deportistas que representaron a España en los Juegos Paralímpicos de Rio 2016. Otra acción de RSC vinculada al running es la que lleva realizando más de 10 años el grupo Atresmedia mediante su iniciativa Ponle Freno. Este proyecto trata de concienciar a las personas sobre la seguridad vial, además de mejorar las carreteras españolas y reducir los accidentes de tráfico. Por ello, en la carrera Ponle Freno la recaudación de las inscripciones se invierte en el gran objetivo del evento que no es otro que mejorar las carreteras y que haya menos accidentes y fallecidos. Respecto a temas de salud, la Asociación Española Contra el Cáncer realiza todos los años una carrera para concienciar a la sociedad sobre la lucha contra este tipo de enfermedad y para impulsar la investigación que logre avanzar en los tratamientos y curas de las personas que padecen cáncer. Una de las competiciones más importantes y seguidas en todo el mundo, La Liga, también cuenta con algunos proyectos sociales que impulsa como acciones de responsabilidad social corporativa. Por un lado ha desarrollado la competición LaLiga Geniune, una competición de fútbol que impulsa el compañerismo, la ética y la transparencia en un torneo disputado por personas con discapacidad. Por otro lado, cuenta con el proyecto LaLiga Za’atari Social Proyect para ayudar refugiados menores de edad en un campo de refugiados en el norte de Jordania. Respecto al baloncesto, los hermanos españoles y jugadores de la NBA Pau y Marc Gasol crearon la Fundación Gasol para fomentar el baloncesto entre los niños con un objetivo muy claro: combatir contra la obesidad infantil y que los niños vean en el deporte, y en el baloncesto concretamente, una actividad divertida para que realicen ejercicio físico y puedan crecer y desarrollarse sanos. Además, en el verano de 2018 Madison Sports Marketing trabajó en la organización de un evento entre amigos delos hermanos, con numerosos jugadores internacionales que sirvió para potenciar esta lucha contra la obesidad infantil e impulsar el baloncesto en Gernoa, la ciudad en la que Marc dio sus primeros pasos en la élite del baloncesto. En la liga en la que juegan los hermanos de Sant Boi, en la NBA, desarrollan también un programa social denominado ‘NBA Cares’. Este proyecto involucra a todos los jugadores de la liga para realizar acciones con niños, repartir comida a personas necesitadas del país, reparar los daños en las casas tras algún fenómeno meteorológico de impacto o repartir juguetes en las fechas de Navidad. Además, son los principales jugadores de los equipos los que realizan estas acciones que muestran el lado más amable y social de la liga de baloncesto más destacada del mundo. Sin duda alguna, la industria del deporte se vuelca con las causas sociales e invierten recursos para dejar su legado en la sociedad, además de para mejorar la situación de algunos colectivos con unas acciones que también les sirven para mejorar su imagen y reputación.

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El crowdfunding como forma de financiación para los proyectos deportivos

Las entidades deportivas, jugadores y clubes de cualquier disciplina deportiva preparan cada año sus temporadas y competiciones con mucha antelación, planificación y sobre todo con mucha dedicación. El esfuerzo que deben realizar, tanto si el nivel en el que se compite es profesional, semi profesional o amateur, es muy grande para poder obtener los mejores resultados deportivos posibles. Aún así, el esfuerzo y el desempeño deportivo no es lo único que cuenta. Es más, solo con eso no es suficiente para poder rendir al máximo y con todas las garantías en cualquier competición deportiva. Los clubes y deportistas, independientemente de la disciplina que practiquen, necesitan financiación para poder participar en los torneos, viajar a las competiciones, costearse material y realizar entrenamientos o concentraciones, entre otras cosas. En este sentido, las entidades deportivas recurren a la financiación de las marcas y al patrocinio de estas para contar con una vía de ingresos que les permitan inscribirse en los torneos, renovar material, realizar los viajes necesarios y poder llevar a cabo el calendario de competición planteado. Aún así, no siempre se logra toda la financiación necesaria y las entidades o deportistas recurren a vías y herramientas alternativas para poder completar sus presupuestos y no quedarse sin competir. Uno de los recursos que está creciendo en los últimos años y al que cada vez se recurre más es el ‘crowdfunding’ o micromecenazgo. El crowdfunding consiste en la ayuda colaborativa mediante pequeñas aportaciones económicas que ayudan y dan un impulso a quien pone en marcha la campaña para lograr una cantidad determinada de dinero y financiar, en este caso, sus necesidades deportivas. Las campañas de crowdfunding suelen tener un objetivo, duración y financiación concretas. Por ejemplo, un deportista puede necesitar 2.000€ para poder acudir su próximo campeonato y para ello lanza una campaña durante dos meses para tratar de reunir esa cantidad de dinero. A cambio, el deportista ofrece recompensas para agradecer a los colaboradores por cada cantidad de dinero aportada. Las recompensas son diferentes en función de la financiación realizada. Por ejemplo, por 10€ podemos recibir a cambio un tuit de agradecimiento y una postal firmada por el deportista, pero por 200€ podemos optar a vivir una jornada de entrenamiento con él o ella en sus instalaciones e incluso tomar algo para cambiar impresiones tras la jornada o experiencia. Todo esto depende de lo que el deportista decida ofrecer por cada cantidad de dinero donada. Esta técnica para conseguir financiación no es solo exclusiva de clubes pequeños, particulares o entidades con poca capacidad de lograr patrocinios, sino también de deportistas y clubes de élite que han tenido que poner en marcha en alguna ocasión campañas de crowdfunding para lograr financiación adicional. Algunos ejemplos: En 2015, el club de baloncesto de la Liga Endesa Joventut de Badalona puso en marcha una campaña de este tipo para tratar de garantizar el futuro de su cantera deportiva, una de las de mayor tradición en España. La campaña trató de reunir 125.000€, que suponían un 30% de lo que gastaría ese año en su cantera, y el objetivo era garantizar la presencia de su cantera en los años venideros y apoyar el modelo formativo del club de Badalona. Numerosas personas y famosos se unieron a la campaña hasta que Movistar se interesó por la misma y decidió apostar por este proyecto, solucionando de esta manera el problema económico que se le planteó al Joventut. En 2013, el club de balonmano Ademar de León lanzó una campaña de crowdfunding en la que buscaban reunir 50.000€ en 40 días para poder costear su participación en la fase de grupos de la Copa EHF, segunda competición a nivel europeo en el balonmano profesional. El balonmano nacional también vivió una situación similar con el BM Aragón, club que en 2013 puso en marcha una campaña de micromecenazgo en Internet para poder seguir jugando y participando. Necesitaban en total 300.000€, pero trataron de recaudar 20.000€ con crowdfunding para cubrir los gastos básicos de la segunda vuelta de la temporada como desplazamientos, entrenamientos, arbitrajes, equipaciones o partidos. Respecto a otros deportes, el nadador profesional y campeón olímpico Anthony Ervin logró reunir más de 12.000 dólares para poder cubrir los gastos para participar en la Copa del Mundo. Entre las recompensas, por 30 dólares Ervin ofrecía un plan de entrenamientos personalizado para que cada contribuyente tuviera esta planificación realizada por todo un campeón olímpico. Otras campañas de crowdfunding llamativas en el plano deportivo fueron, por ejemplo, la realizada por el equipo de hockey de Irlanda en 2015, con la que lograron reunir 51.000€ para poder ir a los Juego Olímpicos de Rio 2016. También fue llamativa la campaña lanzada por el equipo jamaicano de Bobsleigh, que acudió a los Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 gracias a que recaudaron con una campaña online 80.000 dólares. Gracias a esta iniciativa y a otros medios de financiación, lograron los 129.000 dólares que necesitaban para participar en Rusia en unas Olimpiadas. Para poder materializar estas campañas, existen numerosas plataformas tanto españolas como extranjeras con las que poner en marcha la iniciativa de crowdfunding de manera sencilla. De una manera general, hay que registrarse en la plataforma, añadir información sobre el proyecto y objetivo, marcar la cantidad que se necesita reunir y el plazo de tiempo límite y establecer las recompensas que se darán a cambio por cada aportación recibida. El crowdfunding no solo se reduce al deporte, sino que puede funcionar en cualquier ámbito. Artistas de la música, tecnología o literatura han lanzado este tipo de campañas para financiar sus proyectos. Aún así, hay ejemplos donde se pueden ver alguno de estos ámbitos fusionados con el deporte. Recientemente, dos periodistas vascos pusieron en marcha una campaña de crowdfunding para poder lanzar y distribuir un libro que recogía la historia del equipo de ciclismo Euskaltel a través de figuras destacadas que formaron parte del equipo en sus años de existencia. Para ello, y mediante el hashtag #MareaNaranja, lograron 6.290€ de financiación de los 5.600€ que se marcaron como

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Instagram shopping: ¿El futuro del ecommerce para la industria del deporte?

El mundo digital ha revolucionado el mundo actual en el que vivimos y con ello la forma en la que las marcas gestionan su comunicación, marketing y también ventas de productos. Cada vez existen más plataformas online para comprar por internet, servicios con los que recibir tu pedido en menos de 24 horas y facilidades para poder realizar la entrega en el lugar del mundo que uno desee. En este contexto, este mercado puede haber encontrado una nueva oportunidad en la que desarrollar su potencial para aumentar sus ventas, sobre todo unido de manera directa al enorme poder que tienen las redes sociales hoy en día. En noviembre de 2016, Instagram lanzó una opción en la que las empresas pueden etiquetar productos en sus publicaciones para poder acceder a ellos desde la propia red social e incluso comprarlos directamente. El funcionamiento es sencillo. Dado que Instagram es propiedad de Facebook, para poder etiquetar un producto es necesario subir la información en Facebook en el apartado ‘Tienda’ de tu página de empresa, añadir una foto, nombre y descripción del producto y una foto del mismo. Después se sincronizará automáticamente con Instagram para poder etiquetar ese producto en la próxima publicación. Cuando se ha realizado esta acción, el usuario puede ver que hay uno o más productos etiquetados gracias a un pequeño símbolo de una bolsa de la compra en la esquina superior derecha del post. Pulsando sobre la imagen, el usuario interesado puede ver la etiqueta del producto, hacer click en ella y ver primero una página inicial del producto y después acceder a la página web donde esté a la venta para poder realizar la compra. El producto no se puede comprar directamente en Instagram, pero sí sirve como canal para dirigir tráfico a una web, sección o ficha de producto en concreto para que la gente pueda adquirirlo, más aún teniendo en cuenta que los usuarios cada vez usan más el móvil para navegar por internet y que Instagram es una red social cada vez más usada entre el público joven. En este sentido, las empresas especializadas en el mundo del deporte, clubes, equipos, ligas y jugadores tienen una oportunidad interesante por delante para probar esta funcionalidad y ver el retorno que les genera tanto en impacto en redes sociales como en ventas online. Uno de los últimos ejemplos más claros que muestran que la industria del deporte está apostando por generar ventas en Instagram es la reciente acción realizada por la tenista estadounidense Serena Williams. A finales de noviembre, la jugadora puso a la venta una chaqueta de su marca personal ‘S by Serena’ que únicamente podía ser comprada a través de la nueva función Instagram ‘Checkout’, lanzada durante 2019, la cual sí que permite comprar un producto sin necesidad de salir de la app. Los datos una semana después de poner a la venta la chaqueta, en la que también promocionaron el lanzamiento de un nuevo modelo de mono de vestir que se podía comprar tanto en Instagram como en la propia web de la jugadora, mostraron que el 50% de las ventas de la web procedieron desde la app de Instagram según la responsable de comercio electrónico de SerenaWilliams.com en unos datos recogidos en The Wall Street Journal. Instagram de este modo se puede posicionar para que las marcas deportivas se tomen en serio las acciones de comercio electrónico que pueden realizar en esta red social, más aún teniendo en cuenta que los usuarios cada vez usan más el móvil para realizar compras. Según datos de Adobe Analytics, el 35,6% de las ventas online se realizaron desde smartphones entre el 1 de noviembre y el 2 de diciembre, lo que supone un 28,8% más que en el mismo periodo de 2018. Además, en el mismo periodo más del 58% de las visitas a webs de retails fueron realizadas desde teléfonos inteligentes. Algunas ligas como la NBA ya usan esta funcionalidad desde hace algún tiempo, donde se puede adquirir merchandising o camisetas de la competición a través de Instagram. Clubes de fútbol españoles como el Real Madrid también ponen a disposición de sus seguidores etiquetas de producto para poder comprar las camisetas del equipo online a través de esta red social. Otros equipos como el Paris Saint-Germain o el Bayern de Múnich también han habilitado esta opción para sus miles de seguidores en esta red social. En este sentido, y de cara al futuro de este negocio, el responsable de Deportes de Instagram Dev Sethi afirma que “las compras online como funcionalidad es una de las principales prioridades para los deportes en Instagram”. Una de las partes positivas de poder derivar tráfico a ventas desde Instagram es que las marcas pueden controlar y monitorizar esta actividad gracias a las estadísticas que ofrece esta red social. Con ellas pueden ver el número de clicks, las impresiones y el impacto generado y la cantidad de usuarios que han llegado a la pasarela de pago a través de Instagram. Aún así, esta es una opción que las marcas deben explorar para trazar su estrategia, ya que no deben centrar a partir de ahora toda en redes sociales sino que pueden ir probando poco a poco cómo funcionan las ventas por esta vía y no apostar todo a una única estrategia, como comenta Dev Sethi.

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Madison presenta Pádel and Pádel, la app que engloba todos los servicios para el jugador amateur en el mundo

Pádel and Pádel abre una nueva dimensión para los jugadores que disfrutan de forma amateur del deporte de moda en España. Todos los servicios a la vuelta de una única aplicación móvil. Madison ha presentado en sociedad una innovadora herramienta digital, que reúne en una APP todas las necesidades que demandan los jugadores amateurs a nivel mundial. Bajo el claim ‘Enjoy and play’, la compañía ha desarrollado un concepto global que servirá para construir, en el corto y medio plazo, una gran comunidad digital alrededor del pádel en todo el planeta. El Club de Pádel La Moraleja albergó la presentación mundial de este proyecto, en la que Isabel Mateos, directora de Madison Sports Marketing, desgranó todas las claves de presente y futuro de Pádel and Pádel. Como complemento a este acto, los invitados, entre los que estuvieron exfutbolistas como Dani García Lara, Mista, Mejías, Javi Guerrero, Pantic, Alfredo Santaelena, José Luis Luna, Luis Milla o Movilla, entre otros, pudieron compartir una entretenida mañana deportiva gracias al I Torneo Pádel and Pádel, en el que también compitieron periodistas como Siro López, Fernando Burgos, Gustavo González, Jesús Álvarez y los componentes del grupo musical Dvicio. Sin moverse de la APP, los usuarios podrán inscribirse a partidos, reservar pistas, comprar productos de pádel, acceder a ofertas exclusivas, inscribirse en torneos, incluido el International Padel Experience by Madison, y competir en ligas mundiales amateur como la LAPI (Liga Amateur de Pádel Internacional) y la LAPI Júnior, dirigida a fomentar la proyección de los jugadores de categorías inferiores. Estas dos últimas competiciones se engloban desde este año dentro del portfolio de productos propios de Madison, integrados ahora dentro de Pádel and Pádel. La nueva APP rompe fronteras y exporta el concepto integral de servicios 360 para todos los jugadores que se la descarguen a nivel mundial. Un proyecto innovador que facilita la interacción de las marcas, las properties del mundo del pádel, los clubes y los aficionados a través de una gran comunidad virtual. La gran experiencia de Madison en el mundo del pádel, tanto en España como al otro lado de nuestras fronteras, unida a su amplia red de contactos a nivel mundial gracias a su exitoso International Padel Experience by Madison, que este año ha cumplido su octava edición con 33 sedes y escala en 23 países, hacen que Pádel and Pádel cobre una dimensión global, que permitirá a todos los aficionados y jugadores de pádel a nivel mundial acceder de una forma cómoda y sencilla a los servicios que propone la APP. Ocho proyectos dentro de una misma APP Inscripción a partidos. Pádel and Pádel contará con una amplia red de clubes en todo el mundo, de modo que los jugadores podrán inscribirse de forma individual en partidos con jugadores de su nivel en multitud de ciudades tanto en España como en el resto del planeta. Reserva de pistas. Da igual el sitio del mundo en el que estés. Pádel and Pádel te facilitará que puedas disfrutar de tu afición por el deporte de la pala con su espacio de reserva de pistas, que irá creciendo de una forma simultánea tanto en España como en el resto del mundo. En los próximos meses, los jugadores contarán con una amplia red de instalaciones en todo el planeta. Pádel and Pádel será la única plataforma rentabilizadora de pistas en la que todos los clubes podrás lanzar sus pistas de forma gratuita. Torneos. Esta sección de la APP estará dirigida a facilitar la inscripción de los jugadores a los distintos torneos que organicen distintos promotores a nivel mundial. Como punto de partida, el usuario podrá inscribirse de una forma muy sencilla a todos los torneos del International Padel Experience, el único circuito internacional de pádel amateur, que este año ha pisado 23 países y ha hecho escala en 33 destinos. Posteriormente, se irán sumando otros eventos tanto en España como fuera de nuestro país. LAPI. La Liga Amateur de Pádel Internacional, que cuenta con cuatro años de existencia, ha puesto este año la primera piedra de un proyecto que en el medio plazo se expandirá por todo el planeta. Estamos ante una liga amateur en la que los jugadores se agrupan por equipos, tanto en categoría masculina como femenina, para disputar una competición que se extiende a lo largo del año. Dentro del espacio de la LAPI en Pádel and Pádel, el jugador podrá disfrutar de estadísticas de grupo y particulares que fomentarán la competitividad y aportarán una gran experiencia final al usuario. La APP representa una apuesta por el big data que potenciará la interacción de los jugadores y que será un gran punto de encuentro para las marcas. La LAPI se extiende este año en ocho territorios en España y se encuentra en pleno proceso de expansión internacional. En nuestro país, la competición camina de la mano de uno de los grupos de Comunicación más potentes, Vocento, cuyas principales cabeceras autonómicas dan nombre a los torneos que actualmente se encuentran en curso. LAPI Júnior. El concepto LAPI para adultos tendrá un punto y seguido con la LAPI Júnior, que accede al mercado como la única Liga Amateur de Pádel Internacional para niños y cuyo objetivo reside en potenciar el desarrollo de las jóvenes promesas del pádel nacional e internacional. International Padel Experience by Madison. El circuito, que este año cumple su octava edición con un récord de países y participación, también tendrá un espacio destacado en la APP. Los jugadores encontrarán tanto la información y formulario de inscripción a cada torneo, como propuesta de alojamientos, viajes y actividades para impulsar uno de los conceptos clave del circuito, cuya misión reside en maridar a la perfección el deporte y el mejor turismo internacional. Tienda. Pádel and Pádel arranca con un espacio de tienda en el que Bullpadel ofrecerá la calidad de sus productos a los usuarios de una forma sencilla y muy visual. Los jugadores podrán acceder a las ofertas de la marca líder en España sin tener que salir de la APP

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